京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 10月10日下午4時30分，在進行嚴格的安全、技術交底后，隨著施工單位起重指揮員的“起吊”令下，400t移動式履帶起重機馬達轟鳴，草橋熱電廠二期工程首臺地下垂直安裝的主變壓器緩緩離開運輸車，經過近1個半小時的吊裝工作，首臺變壓器順利吊裝就位。
??????? 草橋二期工程變電站采用了新的設計思路，即分區域布置在主廠房A列外地下9米處，共設計三臺容量分別為380MVA型號采用SSP10-380000/220的三相、油浸式、水冷卻、雙繞組、無勵磁調壓的升、降壓主變壓器和兩臺型號為SSPZ-38000/20容量為38MVA的高壓廠用變壓器。二期工程變電站區域設計和安裝與國內其他地下變電站的設備區域空間大、設備安裝和油處理工藝為同標高操作有較大區別，地下設施布置空間除了保證設備正常運行和滿足運行人員巡視的
10月10日，岱海發電公司在行政辦公樓三樓禮堂召開第四季度攻堅動員大會，客觀總結前三季度工作，查找工作中存在的問題和薄弱環節，研究部署第四季度重點工作任務，動員公司全體干部員工，堅定不移盯緊目標，鼓足干勁真抓實干，確保全年生產經營目標圓滿完成。
公司黨委書記、總經理張平，副總經理任治民、郭養富、韓曉冬，總工程師郭聰明，總會計師馬文國，工會主席智關出席會議。公司中層干部、各部門員工代表、各外委單位主要負責人共計300余人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記賈玉寶主持。
會上，公司副總經理任治民宣讀了《岱海發電公司關于印發第四季度攻堅活動獎懲辦法的通知》，明確了公司第四季度的重點工作目標任
2011年10月10日，那邦水電站安全、質量工作會議在那邦水電站工地召開。那邦水電站安委會成員、質量領導小組成員以及業主、設計、監理和施工單位中層以上人員、現場管理人員參加了會議。
會議聽取了各參建單位今年前階段安全、質量工作情況、下階段安全、質量工作安排的匯報，同時總結了第十個安全生產月活動開展情況，對在2011年安全生產月活動中涌現出來的先進集體和先進個人進行了表彰。隨后，安委會主任、質量領導小組組長、華富公司總經理付俊作了題為“加強現場監管 落實安全責任 狠抓過程控制 確保實體質量 為全面實現2011年安全、質量目標而努力”的報告，全面總結了今年前階段安全、質量工作，同時對下階段安全、質量和進度控制工作進行了總體部署。
2012年10月6日，內蒙古康巴什熱電廠2×350MW空冷機組工程煙囪外筒結頂。該煙囪高度為210米，底部外徑為22米，頂部外徑為9米。
目前，赤峰能源承擔市區供熱面積達560萬平方米，占赤峰市中心城區供熱面積的25.5%，供熱任務艱巨。為確保今冬優質、高效、安全供熱，赤峰能源認真總結上一年度供暖工作的經驗和不足，抓住停止供暖的有利時間，超前部署，提早行動，如火如荼地開展了各項冬季供暖準備工作。
今年公司對#1機組進行了大修，對#2機組進行了臨修，進一步提升了主設備的健康水平。同時利用夏季停暖期間對熱網系統進行全面維護和保養。主要完成了熱交換器高壓水沖洗，增加了工業抽汽至采暖抽汽連通管，檢修了熱網管網系統和疏水泵等工作。截至目前，熱網系統檢修工作已全部結束，并于9月28日開始對外網系統進行注水，10月13日熱網正式循環。按赤峰市政府的要求10月15日正式開栓供熱，供熱期至2013年4月15日止。赤峰能源已為6個月的供熱
從9月25日開始，公司利用電網對1號機組調停的間隙，對1號機組進行了為期14天的臨修。本次臨修共涉及標準項目177項，非標及技改項目53項，重點是對鍋爐系統進行檢修。10月8日,1號機組臨修工作圓滿完成，具備了啟動條件。
1號機組臨修正值中秋、國慶期間，當大家都在享受長假的時候，設備部、發電部、安監部全體人員主動放棄節假日休息，放棄與家人團聚的機會，無怨無悔地堅守崗位，全力以赴，加班加點，日夜奮戰在檢修一線。檢修人員提前策劃、精心組織，制定了詳細的檢修計劃，認真進行安全培訓和交底，杜絕檢修中的違章操作，加強過程中的質量監管，嚴把質量驗收關，優化工序，確保檢修進度，最終安全、優質、準點完成了檢修任務。
10月8日，深圳鈺湖電力有限公司#1機組一次點火、啟動、并網成功，機組運行各項參數穩定，標志著該公司雙節期間歷時十日的檢修工作圓滿完成，為下一步冬季搶發電量奠定了堅實設備基礎。
本次檢修從9月28日開始，搶抓深圳市雙節低負荷窗口期，安排兩臺機組的臨修。在10天的時間里，該廠先后完成了燃機、發電機、鍋爐內外管、電氣一次、二次系統、汽輪機主油泵等設備檢修項目40余項。 為確保做到“應修必修”，安全、優質、高效地完成此次檢修任務，該廠提前謀劃，從組織、安全、技術、管理等方面入手，對各項工作進行了詳細的安排部署。檢修前，該廠用近1個月的時間組織人員對設備的運行情況、存在的缺陷進行現場核對，認真梳理重點檢修項目，并多次召開檢修項目討論會，將施工項目、方案、備品備件、系統隔離方案等一一
為了全面提高運行人員應急事故處理能力， 10月10日下午，京隆發電公司在主集控室舉行了第四季度反事故演習，演習內容分別為“汽機PC-B段失電”、“鍋爐PC-A段失電”。運行人員、檢修人員參演，各生產部門領導及專工現場觀摩，公司領導王六虎、戴新全程指導了本次反事故演習。
下午15:00整，演習總指揮戴新下達演習開始命令，拉開了本次反事故演習的序幕。第一階段由運行五值人員操作，運行四值人員監護，演習事故“汽機PC-B段失電”。演習開始后，副值立即匯報事故現象及備用轉機聯動情況，主值根據現象確定故障點，下令副值進行相關參數監視和調整，下令巡檢至就地檢查設備，值長通知檢修人員配合檢查、外圍專業進行相應調整，最后排除故障點，恢復機組正常運行。隨后，運行四值、五值人員互換角色，演習“鍋爐PC-A段失電”事故處理。整個演習歷史1小時，整個處理過程緊張有序、配合默契、調整得
經過數月的籌劃準備，近日岱海發電公司2號機膠球系統改造和凝汽器化學清洗工作正式展開。
此次膠球系統改造計劃工期30天，凝汽器化學清洗計劃工期40天。為確保此次技改工作順利完成，汽機專業工作人員提前準備、精心安排，編制凝汽器清洗方案、膠球系統改造方案、修編作業指導書、制定詳細的網絡進度計劃。在施工過程中，汽機專業人員全程進行現場監督，并加強同西安協力、京能檢修之間的協調配合，合理安排各項檢修工作。在短時間內現已完成凝汽器清洗的管道安裝及收球網、二次濾網的拆除工作。
