京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月6日，公司2號機組D級檢修鍋爐水壓、風壓試驗圓滿結束。
鍋爐水壓試驗是鍋爐防磨防爆檢查后，在冷態條件下檢驗各承壓部件是否嚴密、強度是否符合要求的一項重要工作。2號鍋爐水壓試驗中，一次汽系統5分鐘壓降0.05MPa，二次汽系統5分鐘壓降0.07MPa,均大大優于檢修標準要求；與此同時，技術人員還對吹灰管道系統進行了打壓試驗，測試結果表明吹灰管道系統完全符合正常運行要求，標志著2號鍋爐水壓試驗一次成功。
在鍋爐風壓試驗過程中,各轉動設備運行狀況良好,振動值均在規定范圍內。試驗過程中，工作人員檢查發現漏點僅10余處，主要集中于人孔門、圍帶、膨脹節等部位，大大低于以前水平，充分說明煙風道消缺工
國慶長假第二天，漳山公司#1機組大修檢修第六天，我們迎來重大項目之一——發電機抽轉子。經過參修人員人員一致努力，抽轉子一次成功，標志著#1機組大修又進入一個重要節點——汽輪發電機大修關鍵階段。
#1發電機轉子長10.9米，重55噸，為保證這一關鍵進度節點的順利實施，生產技術部專業人員與京能熱電檢修技術人員、國際電氣等方面進行了充分討論與溝通，組織相關人員熟悉有關圖紙和數據，精心準備、合理安排。制訂防范措施，明確工作重點，進行技術交底和危險點分析，做到了準備充分、分工明確、責任到位。
10月2日上午9時左右，抽低壓轉子工作正式開始。各級不同工種按工作程序有條不紊地進行。京能熱電檢修技術人員忙而
2010年9月28日，京玉公司召開“大干一百天”活動總結會。會議由集團公司總經理助理、電力能源建設部主任關志生主持，集團公司副總經理王永亮、電力能源建設部副主任孫寶泉、處長尹衛方，公司領導鄭亞剛、陳裕興、王剛、王廷棟、范昕、張捷及各部門負責人，國際電氣、德勝監理、華北院、山西電建四公司、浙江火電公司、中鐵十九局一公司、同方環境公司總部領導及各項目部經理共35人參加了會議。
會議聽取了各參建單位“大干一百天”期間的工作情況匯報。公司總經理鄭亞剛對“大干一百天”活動進行了全面總結，指出“大干一百天”活動取得的一些階段性成果，分析了我們當前工作中面臨的一些困難和不足，并強調了下一階段的工作重點。會議對“大干一百天”活動“先進個人”進行了表彰。最后，集團公司副總經理王永亮作了重要
2011年9月29日 ，草橋燃氣聯合循環熱電廠二期工程DCS第二次設計聯絡會在京橋熱電順利召開。京能集團、華北電力設計院、華北電科院、京豐熱電、京西熱電、京橋熱電、DCS廠家南京西門子項目經理及相關硬件專家，共14人參加了本次會議。
會上，DCS生產廠家介紹了該控制系統的設計生產現況，各方對第一次設計聯絡會提出的問題進行了磋商。參會人員對DCS系統的硬件配置原則和要求、DCS系統的畫面設計及要求、SOE技術要求和布置方案等內容進行了認真討論，并確定了以下方案：一是DCS系統測點清單及控制器分配方案，凍結DCS硬件；二是DCS機柜數量及布置方案；三是集控操作臺電氣按鈕設置，全廠GPS與DCS系統接口形式。會議對DCS系統供貨時間和雙方設計資料的提交內容和時間也進行了確認。
京橋熱電二期工程一號余熱鍋爐15個受熱模塊于2011年10月5日全部吊裝就位，為工程建設畫上了濃重的一筆。
余熱鍋爐受熱模塊屬于大件物品，每個模塊長約23.5米，寬近4米，高約3米左右，重達上百噸，正常情況下運輸都十分不易，為了保證建設工程的順利進行，不因國慶節日影響施工進度，公司領導多次召集運輸單位、生產單位、施工單位人員討論，落實供貨時間、運輸方案，并親自赴天津港口查驗貨物到港情況，運輸車輛落實情況，功夫不負有心人，在公司上下的努力下，圓滿的將這些“龐然大物”運到了施工現場，保證了工程建設的需要。
? 公司#2機組大修正在緊張而有序的進行著，電氣設備的高壓試驗工作也已經全面展開。
??????? 通過大修開始10天以來京能熱電、荊門熱電以及內蒙古電科院高壓試驗人員的集體努力，目前已經完成了發電機修前直流耐壓試驗、#2主變、廠變、勵磁變、汽機A變、鍋爐A變、電除塵B變的預防性試驗，#2機10KV?A、B段母線及開關預防性試驗、#2脫硫3KV?A、B段母線及開關預防性試驗。
??????? 兩家檢修單位還對機側、爐側的每一臺高低壓電機進行了修前、修后的預防性試驗，留下了第一手的試驗數據，為高低壓電動機的檢修提供了科學依據，保證了電動機的檢修質量，為公司日后的高壓試驗工作和電動機維護工作提供了重要的參考資料。
10月3日晚22點30分，京隆發電公司、國際電氣方及相關人員全部到位，全體參檢人員明確分工，經過詳細的現場安全、技術交底后，起吊工作正式開始。隨著一聲聲響亮的哨聲，行車拖拽的B低壓內缸的緩緩升起，并穩穩的降落在放置好的枕木上。至此，公司#2機組B低壓內缸的揭缸工作順利結束，圓滿的完成了首個重大節點工作。
本次#2機組揭缸檢查是公司并入華北網前進行的一項重要大修項目。B低壓內缸的順利揭缸標志著汽輪機本體Ｂ低壓缸檢修工作已進入了清理、檢查和測量階段。#2機組自2008年發電至今已經運行三年多的時間，由于機組長周期連續運行，高、中、低壓內缸、隔板、靜葉持環等部件發生一定變形，致使中分面出現了間隙漏汽、局部汽封磨損等情況，這會造成機組熱耗偏高。同時，汽輪機對輪張口和圓周的改變也會造成機組振動
2011年9月29日，國際電氣承攬的鑲黃旗文貢烏拉風電場4.95萬千瓦風力發電塔筒項目順利竣工， 33套塔筒的制作和發運工作全部完成。
今年以來，國際電氣全資子公司同盛公司積極調整生產計劃，更換噴涂施工隊伍，對設備進行檢修維護，全面提高生產效率。同時嚴格落實月計劃、周計劃和日計劃制度，及時布置和總結每一階段的生產工作，對未按計劃完成的環節進行分析和整改，保證了生產進度。由于烏蘭察布市道路和橋梁多處修建，許多道路無法通行大型車輛，為了順利完成發貨任務，公司一方面積極協調政府運輸管理部門和道路管理部門，打通了最短的運輸路線，另一方面協調增加運輸隊伍和運輸車輛，增加了運力。通過各部門、各環節和各工段的團結努力，多管齊下，公司成功克服了法蘭到貨晚、交貨時間緊等種種困難，順利完成了塔
為確保機組安全運行、設備安全過冬，京玉發電公司針對右玉地區冬季來臨早、氣溫下降快等特點，未雨綢繆，早動手、早安排、早落實，提前做好各項防寒防凍工作。
早在9月中旬，公司就召開專題會，研究部署防寒防凍工作，制訂出臺了《2012年防寒防凍工作方案》，成立了防寒防凍工作領導小組，汽機、鍋爐、電氣、熱控、輸煤、化學、除灰、脫硫、啟動鍋爐各專業分別制定了詳細的防寒防凍技術措施，確定重點部位，明確責任部門、責任人和完成時間，確保責任和措施落實到位。
生產部門積極行動，儲備了充足的門簾、保溫材料等冬季防寒防凍物資；對生產和生活區域的采暖系統、伴熱帶等設施進行檢查整改，確保及時投運；對生產、生活用水管道，以
