京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
9月25日，由盛華煤炭公司安全質量環保部組織的公司2014年度火災消防應急演練活動在廠區空地內開展，公司運行管理部、設備管理部、鐵運管理部、汽運管理部及外委維護單位共40余人參加了此次活動。
活動開始，公司安全質量環保部專工首先為大家介紹了盛華煤炭公司安全方針，公司秋冬季消防注意事項、重點防火區域，并詳細介紹了火災發生的性質、特點、處理方式以及自我保護的技能和措施。隨后，大家使用干粉滅火器進行了撲滅明火的實際操作。此次培訓是盛華煤炭公司2014年度秋季安全大檢查的一項重要活動，是對全體生產人員消防意識、消防知識和消防器材使用的一次綜合培訓，有效提高了公司生產人員的火災應急事件處理能力。
根據公司《2015年全方位對標工作實施方案》的安排，近日，岱海發電對標管理辦公室組織各對標小組成員于在綜合辦公樓三樓會議室召開了2015年全方位對標自查工作布置會。旨在全面梳理總結公司年度全方位對標工作開展情況及2014年全方位對標檢查存在問題、2015年自查發現問題整改工作完成情況，確保年度自查工作順利開展，圓滿完成集團年度檢查迎檢工作。
會上，對標辦公室講解宣貫了“自查工作實施方案”的主要內容，明確了自查工作目標，提出了自查工作要求。在詳細梳理集團2014年度對標檢查發現問題整改情況的基礎上，將對標自查工作與標準化綜合檢查評價工作緊密結合，對照各項企業標準與對標評價細則認真自查2015年全方位對標工作開展情況，按照方案要求按時完成自評打分、自查發現問題整改及年度全方位對標自查報告
? 9月20日，未來熱電召開了黨的十九大保障工作部署會，公司總經理、各部門負責人參加了會議。
??????? 會上總經理傳達了集團十九大安全生產保障工作方案和集團領導關于十九大安全生產保障工作的重要講話精神，并提出了11點要求：一是高度重視，提高認識，十九大保電工作是今年工作的重中之重，全力做好本次大考；二是加強組織，按照方案部署，各部門立即開展自查自糾工作；三是做好環保管理，保證表計準確，杜絕發生超標排放；四是加強責任制落實，安全責任要落實到每一個人；五是強化安全生產管理工作，特別是兩票三制、設備巡點檢工作；六是做好檢修準備工作，備足備品備件；七是加強危險點、危險化學品的管理，做好風險管控；八是提前儲備充足保電期間的物資；九是做好十九大保障工作的督查檢查工作；十是繼續進行應急演練，提高應急處置能力
9月23日17時26分，涿州熱電一期工程1號機組首次并網一次成功。
9月17日5時52分汽輪機定速沖轉一次成功后,經過涿州熱電、華北電科院及各參建單位的共同努力，精心組織，團結協作，公司一期工程1號機組相繼完成各項并網前電氣試驗。23日17時09分，接到華北電力調控分中心調度指令，1號機組2201開關斷路器合閘，機組負荷升至90兆瓦，進行相關試驗。期間機組聲音、振動、軸承溫度等均符合技術規范要求，各系統運行平穩。
這一重大里程碑節點的實現，為該機組168試運行、確保冬季供暖打下了堅實的基礎。
近日，在京欣發電的項目部會議室，總會看到一群從事行政事務、黨群工作、財務管理、計劃物資等非生產部門的職工，圍著發電部的部長和各專業主管問這問那，聽他們給大家講解火力發電項目各個部分的工作原理。非生產人員學習火力發電各專業的熱潮正在京欣發電掀起，不同專業人員相互探討技術問題在這里隨處可見，近期進行的脫硫脫硝、輸煤、化學水和發電系統講解還只算是“冰山一角”。
今年以來，京欣發電大力推進學習型企業創建工作，著力引導職工開展互教互學活動。活動以“傳技術、輪授課、齊登臺”的方式，在“普通黨員上講臺”、“基層職工展才能”和“行政人員學專業”等方面著手，以施工現場學習、工作制度宣貫、PPT圖文講演和“你問我答”大討論等多種形式進行。讓不同部門、不同專業之間可以相互交叉學習，取長補短，為全員向“一崗
為建設一支高水平、高技能的運行隊伍，華寧熱電特于9月22～23日開展特殊工種持證上崗培訓。
此次培訓由公司安全監察部牽頭并組織，主要針對全能值班員、電工及新入廠大學生集中培訓。培訓內容以電工、壓力容器專業為主，包括崗前安全知識、特殊工種知識。培訓后通過筆試考試檢驗培訓結果，考試通過者頒發特殊工種上崗證書。
本次培訓我公司高度重視，為確保培訓質量，安全監察部精心、細致準備前期工作，委托烏蘭察布市集寧區安監局專門聘請市安監局培訓中心兩位專業老師為受培訓人員講課。
通過安全生產培訓的開展，不僅使我公司特種
8月23日，盈江水電公司在基地舉行了2013年職工技能大賽開賽儀式。以計算機知識及應用技能比賽拉開了本次大賽的序幕。本次大賽設計算機知識及應用、汽車駕駛、ERP生產管理三個項目，以理論筆試和實際操作的形式分別進行，共有5支代表隊32名選手參加角逐。公司希望通過發揮技能競賽的平臺作用，激發了廣大職工學習技術、提高技能的熱情和創造活力，培養一批行業技術能手，全面提高職工隊伍素質。
隨著全方位對標理念的深入貫徹，京豐公司上下全面行動，形成一個“查擺問題找短板，彌補不足尋措施，整改方案促落實，創新提高全對標”的有效局面。
京豐公司秉承“以人為本”的理念，全面對標，改進后勤管理，堅持以職工需要為第一信號，為職工提供優質后勤服務，切實做到為職工謀福利、辦實事。
如何將后勤管理對標中“關心職工生活，搞好后勤管理”的要求落到實處？實業部通過認真分析公司后勤管理現狀，確定后勤管理對標內容和對標方向，完善內部指標，將日常管理工作定量化，使得對標項目更加明確，便于比較和改進，促進對標工作與日常管理工作的更好結合。對標改善的初始之端為職工食堂。實業部在改善就餐環境、提高飯菜質量上下足工夫
隨著國慶65周年和2014年APEC會議的日益臨近，京豐公司作為首都發電供熱企業，肩負著保衛首都安全發電的責任。為了確保在“一節一會”期間的安全工作有序進行，京豐公司及早行動，妥善部署保電措施，多措并舉牢筑安全防線。
結合2014年秋季安全檢查活動，在“國慶”節前，公司認真排查并治理設備存在的安全隱患，開展好查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患的“五查”工作，特別對與人身安全相關的內容、影響機組安全運行的隱患、運行中無法處理的缺陷、安全隱患的防范措施和應急預案進行重點檢查，為“國慶”及APEC會議期間機組的安全運行做好準備。二是加強現場巡回檢查，做好突發事件處理的準備工作。結合季節因素及作業環境、地域的特點，做好各種事故預想工作，尤其是可能發生人身傷害、設備損壞并產生重大影響事
