京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入推進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理對(duì)標(biāo)工作，2014年9月17日下午，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐鑫炳主任一行三人到京能置業(yè)公司就對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。會(huì)議由京能置業(yè)公司黨委書(shū)記葉愷主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，置業(yè)公司路志君副總經(jīng)理就對(duì)標(biāo)前期工作的開(kāi)展和下一步的工作安排等方面，從組織保障、調(diào)研分析、工作思路確定、實(shí)施方案編制、對(duì)標(biāo)體系建立、制度宣貫、現(xiàn)狀分析與總結(jié)等幾方面匯報(bào)了置業(yè)公司對(duì)標(biāo)管理工作開(kāi)展情況。
集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部唐鑫炳主任對(duì)置業(yè)公司推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理的階段性工作給予了充分肯定，認(rèn)為置業(yè)公司的對(duì)標(biāo)工作思路符合集團(tuán)開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)管理工作的要求，并重點(diǎn)介紹了集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)管理工作的開(kāi)
國(guó)慶佳節(jié)臨近，為保障節(jié)假期間企業(yè)安全生產(chǎn)，9月17至19日，京隆發(fā)電公司開(kāi)展為期3天的節(jié)前巡邏防控活動(dòng)，提前部署防火防盜工作。
公司治安巡邏小組根據(jù)秋季火災(zāi)及盜竊案件特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從方案制定、人員配置、線路規(guī)劃、后勤保障等方面入手，制定詳細(xì)的安全防范措施，治安巡邏方案和巡查路線，對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域、辦公場(chǎng)所、設(shè)備露天庫(kù)等重點(diǎn)部位展開(kāi)細(xì)致的檢查，調(diào)整辦公樓內(nèi)各樓層監(jiān)控至合適位置，完善消防器材臺(tái)帳，做到帳物一一對(duì)應(yīng)，同時(shí)對(duì)有欠壓、損壞的滅火器及時(shí)進(jìn)行了充壓或更換，增加了廠區(qū)圍墻、圍欄等監(jiān)控盲區(qū)的巡查次數(shù)，加固部分圍欄。
節(jié)日期間，公司將加大治安防范力度，以反違章、保安全文明生產(chǎn)為重點(diǎn)，防患于未
近年來(lái)，京豐公司發(fā)電部以“管理提升”為抓手，立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立創(chuàng)新思維、聚焦發(fā)電運(yùn)行中心工作、探索部門(mén)管理新模式，把老企業(yè)的人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展資源，組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以卓有成效的工作推動(dòng)了公司安全穩(wěn)定的發(fā)展。
動(dòng)態(tài)考核常態(tài)化，創(chuàng)新崗位調(diào)整模式
在京豐公司，每年利用4月份和10月份機(jī)組調(diào)停檢修的時(shí)間，發(fā)電部會(huì)同人資部組織開(kāi)展動(dòng)態(tài)考核。
依據(jù)《發(fā)電部動(dòng)態(tài)考核辦法》，按照崗位申報(bào)→筆試→答辯→綜合評(píng)價(jià)→調(diào)整崗位→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→公示發(fā)布的一套程序，發(fā)電部建立了公開(kāi)透明的“能者上，庸者下”的崗位調(diào)整機(jī)制，帶動(dòng)了“比學(xué)習(xí)，比技能”的良好氛圍，使運(yùn)行人員
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的消防安全意識(shí)，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)的處置能力，9月19日，呂臨發(fā)電公司以秋季安全大檢查為契機(jī)，組織全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員開(kāi)展了火災(zāi)消防演練活動(dòng)。
公司工程設(shè)備部田野闊首先為護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行了消防理論知識(shí)培訓(xùn)，隨后講解演示了干粉滅火器在撲滅可燃?xì)怏w火災(zāi)、可燃液體火災(zāi)等情況下的使用方法。隨后，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員逐一進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。通過(guò)這種理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到了初期火災(zāi)的性質(zhì)和特點(diǎn)，并掌握了撲滅初期火災(zāi)的方法和技巧。
為進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展好全方位對(duì)標(biāo)管理工作，明確全方位對(duì)標(biāo)管理工作的要求和任務(wù)，9月18日下午，高安屯熱電召開(kāi)了全方位對(duì)標(biāo)工作座談會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理姚傳寶主持，副總經(jīng)理潘惠、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及全方位對(duì)標(biāo)管理人員共同參會(huì)。
座談會(huì)上，各部門(mén)、各專業(yè)人員獻(xiàn)言獻(xiàn)策，從不同角度暢談了全方位對(duì)標(biāo)工作的感受和體會(huì)，積極總結(jié)了過(guò)去工作中存在的問(wèn)題，交流學(xué)習(xí)了對(duì)標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施效果。
與會(huì)者表示，在實(shí)際工作中，大家已經(jīng)深刻感受到了對(duì)標(biāo)工作的重要性，體會(huì)了對(duì)標(biāo)工作持續(xù)開(kāi)展的工作成效。全方位對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施，能夠促進(jìn)生產(chǎn)能效管理、完善科技信息、提高內(nèi)部管，今后要結(jié)合對(duì)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持把對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化，講求實(shí)效，真
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行管理，提高設(shè)備可靠性，近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)信委、技術(shù)監(jiān)督局和電網(wǎng)公司委托內(nèi)蒙古電科院，對(duì)自治區(qū)內(nèi)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。9月16日，內(nèi)蒙古電科院技術(shù)監(jiān)督專家組一行5人蒞臨新能源賽汗風(fēng)光電站，開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作。
專家組首先充分肯定了近幾年賽汗風(fēng)光電站技術(shù)監(jiān)督的開(kāi)展工作，并介紹了此次技術(shù)監(jiān)督檢查所涉及的范圍和內(nèi)容。檢查期間，專家們針對(duì)電測(cè)、風(fēng)機(jī)控制、化學(xué)、繼電保護(hù)等項(xiàng)目，查看了電站試驗(yàn)報(bào)告、歷史記錄等相關(guān)資料，并實(shí)地檢查了備品備件庫(kù)、油庫(kù)、升壓站區(qū)，提出了諸多寶貴意見(jiàn)。
檢查結(jié)束后，電站召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，將此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總整理，制定整改
康巴什熱電輔控運(yùn)行隊(duì)伍組建于2012年5月，現(xiàn)有運(yùn)行值班員109名，承擔(dān)著全廠化學(xué)制水、燃料供給、脫硫除灰、制氫輸氨的運(yùn)行操作和巡回檢查，包括油庫(kù)、氫站、氨區(qū)等一些危險(xiǎn)源也在其管轄范圍，其重要性和安全性不言而喻。
自輔控運(yùn)行隊(duì)伍組建以來(lái)，公司高度重視其培訓(xùn)管理，在入職教育、技能培訓(xùn)、專業(yè)輪崗等方面積極探索，形成一套有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，增強(qiáng)了員工的歸屬感，拓展了員工的發(fā)展空間。今年，按照公司精細(xì)化管理要求，發(fā)電部力爭(zhēng)將輔控運(yùn)行培訓(xùn)工作落細(xì)、落小，根據(jù)公司實(shí)際，組織各專業(yè)編寫(xiě)了一套輔網(wǎng)運(yùn)行考題文本，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)自行開(kāi)發(fā)了題庫(kù)系統(tǒng)。題庫(kù)涵蓋安規(guī)、兩票三制及所有輔控專業(yè)知識(shí)在內(nèi)的2500余道試題，實(shí)現(xiàn)了在線隨機(jī)選擇專業(yè)、章節(jié)、難度、題型、題量等功能，也可以隨機(jī)組卷、指定題目生成標(biāo)準(zhǔn)試卷，對(duì)
近日，經(jīng)過(guò)近一周緊張有序地工作后，京隆發(fā)電公司順利完成制氫站2號(hào)儲(chǔ)氫罐儲(chǔ)供氫一、二次閥更換工作。
為確保工作順利進(jìn)行，工作人員在改造過(guò)程中對(duì)設(shè)備審核、組織措施、技術(shù)措施等嚴(yán)格把控，并針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)制定了多種處理方案，在檢修與運(yùn)行人員的配合下，相繼完成了設(shè)備排氫、二氧化碳置換、加堵隔離、更換閥門(mén)、打壓檢漏等工作。
2015年9月22日7時(shí)40分，未來(lái)熱電機(jī)組檢修工作順利完成，成功并網(wǎng)。
為確保打贏這場(chǎng)“檢修戰(zhàn)”，公司確定了“以安全為基礎(chǔ)，質(zhì)量為中心，進(jìn)度為準(zhǔn)繩，強(qiáng)化過(guò)程管理，確保機(jī)組檢修后一次啟動(dòng)成功”的目標(biāo)，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)。安全上，將安全文明施工放在首要位置，規(guī)范作業(yè)行為，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)安全監(jiān)督，確保人員及設(shè)備安全，要求安全管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程跟蹤，嚴(yán)抓作業(yè)人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高搶修工作的安全系數(shù)；質(zhì)量上，要求各專業(yè)管理人員要及時(shí)跟蹤檢修進(jìn)程，有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底，所有驗(yàn)收資料必須現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)，確保了質(zhì)量管控體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
檢修期間，所有檢修人員同心協(xié)力，不畏艱難，充分發(fā)揚(yáng)
