京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年10月26日下午14:30，在云南省保山市由保山市工程咨詢中心主持召開了騰沖縣猴橋鎮永興河一、二級水電站增容專題評審會，與會專家對增容專題報告中涉及的水文、地質、增容規模、增容后工程樞紐布置、設備選型、電氣接線、金屬結構和增容后投資估算等方面進行了認真討論并提出了建設性意見，會議一致同意永興河一、二級水電站增容方案，建議在對增容專題報告進行補充完善后由保山市工程咨詢中心提請保山市發改委盡快核準永興河一、二級水電站增容。
2011年10月31日下午，京科發電公司組織開展了本年度第一次廠用電全停反事故預演。此次預演，旨在通過演練的形式提高運行人員處理該類重大事故的能力，積累廠用電全停時的處理經驗，并著重對各項重要操作項目時間進行總體估算，以便對下一次廠用電全停預案進行精確修正。
此次演習依靠仿真機作為模擬操作平臺進行，演習時間總計2小時50分鐘。15時06分，隨著演習現場照明熄滅，演習正式開始。運行人員盤面維持安全停機操作，值長聯系指揮就地拉電纜、切換電源操作，并依據實際工作需要安排休班人員協助事故處理。發電部、設備部各專業管理者也作為技術支持人員參與其中，更增加了演習的真實性。對在演習中暴露的一些設備缺陷，生產部室將作為技改內容及時整改落實。
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10月30日上午，漳山發電公司在辦公樓三樓會議室召開內控建設項目階段成果匯報會，漳山發電公司領導、北京中天恒管理咨詢有限公司及漳山公司各部門相關人員等50余人參加會議。
會議由漳山發電公司紀委書記兼工會主席劉文平主持。會上，北京中天恒管理咨詢有限公司咨詢業務總監鮑良博士對漳山內控建設項目設計做成果匯報，主要對內控設計成果、實施準備、成果使用與相關建議等方面做了詳細闡述，并對與會人員在內控知識和認識方面進行了重要培訓。
漳山發電公司黨委書記、總經理谷中和作重要講話。谷總強調公司各部門要高度重視內控工作，各崗位員工要深刻認識到風險管控能力的提升對企業的重要性，指出內控管理工作固化的不是報表，而是
為了強化一線設備檢修人員的專業技術水平，不斷提升實操能力，妥善應對設備運行中有可能出現的各種非正常情況，保證機組安全穩定運行，為2013年初#2機組大修做好充分的準備，寧東發電公司近日決定組織設備檢修人員開展專業技能培訓。2012年10月31日，寧東發電公司低旁控制系統專業技能培訓班在設備部會議室正式開班。這標志著寧東發電公司設備檢修人員專業技能系列培訓班正式啟動。
培訓班上，設備部熱控室系統工程師喬文杰結合自身工作實踐，就液壓油站油路、液壓油站的控制系統、低旁閥本體原理及低旁閥邏輯等低旁系統專業技能知識做了全面系統的講解。
據悉，寧東發電公司設備檢修人員其他專業的技能培訓班將在今后陸續展開
2012年10月19日國家發展和改革委員會以《國家發展改革委關于同意云南騰沖永興河一級水電站作為清潔發展機制項目的批復》（發改氣候[2012]3277號）和《國家發展改革委關于同意云南騰沖永興河二級水電站作為清潔發展機制項目的批復》（發改氣候[2012]3280號）對 騰沖縣永興河一級和二級水電站作為清潔發展機制項目進行了批復，并授權騰沖縣猴橋永興河水電開發有限公司作為中方的實施機構開展項目活動。
永興河梯級水電站為集團公司全資收購的水電站，位于云南省保山市騰沖縣猴橋鎮境內的永興河（松山河）干流河段上，電站總裝機容量為3.4萬千瓦。
自申報CDM項目以來，公司積極按照集團公司的要求
日前，深圳鈺湖電力有限公司擴建2×9F級燃氣-蒸汽聯合循環熱電聯產項目機組和配套熱網可行性研究報告審查會圓滿完成。本次會議歷時3日，邀請到了深圳市發展和改革委員會、深圳市規劃和國土資源委員會、深圳市經濟貿易和信息化委員會等共計17家政府部門及企事業單位。與會的50多位領導和專家，針對鈺湖二期擴建項目機組和配套熱網涉及的電力、熱力、廠址、土建以和水工等12個大項及若干小項進行深入、細致、求真、務實的討論。
10月15日下午，市政府各部門領導和專家一行參觀考察了公司擴建項目擬建廠址，通過介紹和實地觀察、詢問，對公司擴建項目進行了細致的考察和深入的了解。當日晚上，又召開了專家預備會，針對審查會各后續議程交換了各自的意見和看法，為審查會的有效推進做了充分準備。
10月16日，與會專家
? 10月31日下午，左家莊供熱廠召開了廠搶險隊工作會。會上，左熱廠副廠長王永順強調指出，保障黨的十八大工作是一項政治任務，全體隊員要高度重視，要求搶險隊員的通訊設備24小時開機，接到通知后立即到現場報到，不能拖延。隨后左熱廠搶險隊做了裝卸設備的演練。
??????? 下午4時，左熱廠消防隊在廠東南角的天然氣過濾罐旁，開展了消防演習，對消防器材的使用進行了操練。?
隨著2013年冬季供暖期的日益臨近，京西公司提前做好了準備，確保居民能過一個溫暖的冬天。
為確保冬季供暖工作正常、有序地運行，公司相關部門根據不同分工早動手、早安排，認真做好供熱前的各項準備工作。
早在2012—2013年冬季供暖結束后，他們就對供熱設備、供熱管網進行了檢查和維修。檢修循環泵10臺、補水泵6臺、除污器2臺、修理電機6臺、更換截門105個、更換1號加熱器1個、校驗壓力表和溫度表86塊。從9月份開始，檢修人員再次沿著每條管道線路進行巡查，并對關鍵部位進行反復排查。對塔樓小區居民家中腐蝕嚴重的管道進行了更換，共計更換管道1600余米。日前，已分別完成了三個供暖小區的打水壓試驗工作，
10月30日，岱海發電公司在辦公樓一樓智能會議室召開2013年三季度安委會。公司安委會主任、總經理任治民，安委會副主任、安委會委員及各部門、各單位相關負責人參加了會議。會議由公司安委會副主任、副總經理白德龍主持。
會上，安全生產部首先通報了二季度安委會布置工作完成情況，并對歷次安委會未全部完成項通報了進度。各部門、各單位對三季度安全生產工作開展情況、存在的問題以及下一步擬采取的措施進行了匯報。安全生產部對當前安全生產面臨的形勢進行了詳細分析，對第四季度的安全生產各項工作進行了具體安排。公司安委會副主任結合各自分管工作，客觀分析了三季度安全生產經營情況，對當前安全生產存在的問題做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并對下一階段的工作提出具體要求。
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