京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2010年10月14日，京泰發(fā)電公司召開2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修動(dòng)員大會(huì)。公司副總經(jīng)理李世雄、李明柱出席會(huì)議。公司各部門負(fù)責(zé)人、計(jì)劃部、安生部、運(yùn)行部員工及京能后勤、藍(lán)巢維護(hù)等相關(guān)單位代表人員參加了會(huì)議，會(huì)議由副總工程師、檢修部部長(zhǎng)蘇永健主持。
會(huì)上，檢修部部長(zhǎng)蘇永健做了題為《全力以赴，科學(xué)管控，精心檢修，再創(chuàng)佳績(jī)》的檢修工作發(fā)言，對(duì)本次檢修工作做了簡(jiǎn)要說(shuō)明；安生部副部長(zhǎng)郭俊做了安全工作安排發(fā)言；各參修單位分別作了表態(tài)發(fā)言。
檢修部部長(zhǎng)蘇永健在講話中指出，此次C級(jí)檢修，是從基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后的首次計(jì)劃性檢修；是公司由基建到生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡，具有承前啟后的意義。因此我們要一絲不茍抓質(zhì)量，全員參與保安全，各部門、各協(xié)作單位通力合作，以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中心，以管理為主線，高質(zhì)
京泰發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組將于2010年10月15日凌晨停機(jī)、進(jìn)入小修，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
按照內(nèi)蒙古電網(wǎng)安排，自10月15日進(jìn)入供熱期后，非供熱電廠均安排單機(jī)運(yùn)行方式，京泰發(fā)電公司將在冬季分別安排兩臺(tái)機(jī)組小檢修，為明年供熱期結(jié)束后實(shí)現(xiàn)雙機(jī)持續(xù)大負(fù)荷運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
截至10月15日，2號(hào)機(jī)組已連續(xù)運(yùn)行151天，創(chuàng)國(guó)內(nèi)300MW循環(huán)流化床機(jī)組投產(chǎn)第一年安全生產(chǎn)領(lǐng)先水平。此次小修，是該機(jī)組自基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后安排的首次計(jì)劃性檢修，按照檢修分類等級(jí)，為C級(jí)檢修。其計(jì)劃?rùn)z修工期為25天，檢修項(xiàng)目680項(xiàng)（其中標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目581項(xiàng)、非標(biāo)項(xiàng)目68項(xiàng)），包括除塵器改造、空預(yù)器下部加裝灰斗、一二次風(fēng)機(jī)變頻切換改造
京能赤峰煤矸石電廠熱網(wǎng)首站于10月15日零時(shí)如期向赤峰市城區(qū)開栓供熱。#2機(jī)組也于2010年14日23點(diǎn)58分并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)雙機(jī)運(yùn)行。目前兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，熱網(wǎng)首站各項(xiàng)參數(shù)均滿足設(shè)計(jì)要求，沿途各換熱站及熱網(wǎng)管線運(yùn)行正常。
在2009年6個(gè)月的供熱期內(nèi)，京能赤峰煤矸石電廠滿足了赤峰城區(qū)320萬(wàn)平米面積的采暖需求和紅山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)用汽需要，總供熱量為200萬(wàn)吉焦，優(yōu)良的供熱質(zhì)量得到了社會(huì)各界的肯定。預(yù)計(jì)今年供熱期內(nèi)，采暖面積將增至370萬(wàn)平米，總供熱量將達(dá)到245萬(wàn)吉焦左右。
為確保今年供熱工作的順利進(jìn)行，京能赤峰公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過(guò)問(wèn)，督促各部門做好供熱前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。先后對(duì)兩臺(tái)
為了進(jìn)一步提高員工的崗位技能水平，強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)力度，培養(yǎng)造就高技術(shù)人才，京西發(fā)電公司水電分公司于10月12日舉辦了“水電分公司員工技能比武活動(dòng)”。來(lái)自各電站的 11 名檢修員工參加比武。
此次技能比武設(shè)焊工、刮瓦兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行。大家本著促進(jìn)提高技能和相互交流學(xué)習(xí)的目的，積極準(zhǔn)備，踴躍參加。分公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)本次比武活動(dòng)高度重視，成立了技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了評(píng)審團(tuán)，本著公平、公正的原則，使大家賽出水平，賽出成績(jī)。
經(jīng)過(guò)比賽，水工分場(chǎng)的李東新獲得焊工比武一等獎(jiǎng)，官?gòu)d電站的周新民獲得刮瓦比武一等獎(jiǎng)。
2011年10月11日，京科發(fā)電公司召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)分析了九月份和前三個(gè)季度的安全工作，明確了下一階段的安全工作重點(diǎn)。
今年以來(lái)，京科發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“執(zhí)行年”的各項(xiàng)部署和要求，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，本著“為了一切安全、一切做到安全、安全保障一切”的工作思路，不斷加大安全文明生產(chǎn)大檢查、設(shè)備維護(hù)和缺陷治理、運(yùn)行方式優(yōu)化、“兩票三制”執(zhí)行、重大危險(xiǎn)源管理、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審和反事故演習(xí)、安評(píng)自查和網(wǎng)評(píng)、星評(píng)整改以及交通安全、飲食安全等工作力度，各項(xiàng)工作都做到了“有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督”，截至9月30日24時(shí)，實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)273天、進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)連續(xù)安全生產(chǎn)518天，未發(fā)生輕傷及以上人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)和交通事故、環(huán)境污染
十月十二日，由公司培訓(xùn)中心組織策劃的《檢修大講堂之汽機(jī)本體知識(shí)培訓(xùn)》活動(dòng)如期展開。此次培訓(xùn)分為兩部分，下午15:30汽機(jī)室常屹對(duì)發(fā)電部學(xué)習(xí)班人員進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)答疑，對(duì)汽機(jī)知識(shí)進(jìn)行了一次初步介紹。晚上20:00，由設(shè)備部肖梁擔(dān)任主講，對(duì)汽機(jī)本體知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講授，發(fā)電部半數(shù)以上人員、設(shè)備部汽機(jī)專業(yè)、熱工專業(yè)等相關(guān)人員參加了此次培訓(xùn)。在晚上的培訓(xùn)講課中，主講人肖梁先從汽輪機(jī)本體結(jié)構(gòu)講起，利用檢修期間汽輪機(jī)解體、設(shè)備分拆的有利時(shí)機(jī)，他首先和大家一同觀察了噴嘴、靜葉、隔板、隔板套、設(shè)置的抽汽口、拉筋（也稱覆環(huán)）、圍帶、汽封、軸承座、基礎(chǔ)和臺(tái)板，滑銷系統(tǒng)及有關(guān)部件，并簡(jiǎn)要介紹了各自的作用。隨后，肖梁師傅對(duì)針對(duì)一些主要設(shè)備就設(shè)備工作原理、運(yùn)行方式、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及我公司設(shè)備自身存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了展開。關(guān)于汽輪機(jī)調(diào)節(jié)級(jí)，他講到調(diào)節(jié)級(jí)為我公司汽機(jī)唯一的沖動(dòng)級(jí)，蒸汽在其動(dòng)葉片內(nèi)只改變流動(dòng)方
為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)熱電項(xiàng)目的前期工作，加快工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)程，10月11日至12日，在呼和浩特市召開了內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)原則討論會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮出席會(huì)議并做講話。集團(tuán)電力能源建設(shè)部、電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全與科技環(huán)保部、外聘專家、內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院及內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)熱電的領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)專業(yè)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由設(shè)計(jì)監(jiān)理單位華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司主持。
會(huì)議聽取了內(nèi)蒙古電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院關(guān)于京能盛樂(lè)熱電項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)設(shè)想的介紹，并分熱機(jī)、暖通、環(huán)保，電氣、熱工，總交、輸煤、土建，水工、化學(xué)四個(gè)專業(yè)組進(jìn)行了認(rèn)真討論，與會(huì)專家結(jié)合本階段工作深度和項(xiàng)目特點(diǎn)，提出了許多建設(shè)性意見，最后形成內(nèi)蒙古京能盛樂(lè)2×350MW冷熱電聯(lián)供機(jī)組工程初步設(shè)計(jì)原則。
京泰發(fā)電公司依靠設(shè)備改造使輸煤系統(tǒng)改變了“模樣”。如今，棧橋內(nèi)看不到粉塵飛揚(yáng)，輸煤設(shè)備的故障率也比兩年前減少了約30%。
公司煤源由距廠區(qū)800米的酸刺溝煤礦筒倉(cāng)經(jīng)輸煤系統(tǒng)進(jìn)入爐膛。由于原煤中雜物多、輸煤路經(jīng)長(zhǎng)、設(shè)備數(shù)量多，投產(chǎn)初期，設(shè)備故障頻繁、皮帶屢次劃傷，成為影響安全生產(chǎn)的瓶頸。為徹底扭轉(zhuǎn)“輸煤”的被動(dòng)局面，兩年來(lái)，公司不斷加大對(duì)輸煤的技改投入，輸煤專業(yè)技術(shù)人員不等不靠、攻堅(jiān)克難，完成多項(xiàng)設(shè)備改造。
出奇招 降服輸煤“攔路虎”
煤礦筒倉(cāng)所供的原煤中鉆頭、木塊和鐵件等雜物較多，超過(guò)300毫米粒徑的煤塊占來(lái)煤量50%以上，大于1000毫米的煤塊和矸石也較多。大塊原煤和雜物直接敲擊在4號(hào)皮帶機(jī)導(dǎo)料槽的導(dǎo)流板，多次
10月12日下午3點(diǎn)，岱海發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)工作——發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子順利完成，標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組進(jìn)入發(fā)電機(jī)檢修的關(guān)鍵階段。
為確保2號(hào)機(jī)組抽轉(zhuǎn)子順利進(jìn)行，抽轉(zhuǎn)子前，參修人員對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面分析，制定了防范措施。同時(shí)，2號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修指揮部對(duì)參加抽轉(zhuǎn)子工作的全體檢修人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，對(duì)行車、起吊工器具進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，明確了人員分工和安全責(zé)任。抽轉(zhuǎn)子期間，公司副總經(jīng)理白德龍及安全生產(chǎn)部、設(shè)備部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，為抽轉(zhuǎn)子工作的順利進(jìn)行提供可靠保障。 下午1點(diǎn)，在準(zhǔn)備工作確定可靠無(wú)誤的情況下，檢修人員在起重指揮負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，抽轉(zhuǎn)子工作有序展開。在抽轉(zhuǎn)子人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子完好無(wú)損的移出定子膛，平穩(wěn)
