京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為了加強設備物資管理，規范業務流程，確保物資采購、倉儲管理等業務有效可控，9月9日，集團物資專家組一行6人到新能源公司靈武風電場開展物資檢查工作。
專家組對風電場各項管理規定執行情況、物資需求計劃的準確性、采購流程的合理規范性、廢舊物資合規處理和閉環管理進行了全面檢查，并對倉儲資料、倉庫進行了實地查看。風電場物資工作負責人結合實際工作中存在的問題同專家組展開討論，認真聽取了專家的意見和建議。
通過檢查，專家組對風電場物資管理工作給予了充分肯定，并針對其中存在的薄弱環節提出了寶貴意見。下一步，風電場將認真分析總結設備物資管理中的經驗教訓，找出存在問題并制定整改措施，優化庫房管理流程，全面做好本年度的物資管理工作，切實提升風電場物資管理水平。
為了加強各參建單位的質量意識，發現質量管理中存在的問題，提升工程質量管理水平，2010年9月12日，京玉發電公司組織開展了 “山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程質量回頭看”活動。此次活動針對工程建設中，特別是近期“大干一百天”活動期間暴露出來的一些質量工藝問題，要求參建各單位實事求是，進行自我暴露、自我剖析、自我改進、自我加壓，認真總結、查找工程質量管理中的問題、不足與教訓。
本次活動共分為四個階段， 9月12日至16日為第一階段，進行工程實體隱患排查治理。9月17日至19日為第二階段，各專業開展“組織一次質量培訓、提一條合理化建議、開展一次質量事故分析”活動。9月20日至23日為第三階段，公司組織聯合質量檢查，開展以“查質量意識，查質量水平，查保證體系，查標準
自合理化建議活動開展以來，京泰發電公司全體員工充分發揮聰明才智，以提高公司管理水平，實現公司經營效益最大化為己任，充分挖掘公司在安全、生產、質量、節約、經營管理等各方面的潛力，積極獻計獻策，收到了良好效果。
繼首批合理化建議征集、獎勵、實施，并閉環管理后，第二批合理化建議又征集56條，其中，大部分是針對優化運行方式及循環流化床鍋爐設備改造提出的，經公司合理化建議評審委員會審核，對其中45條進行了公開獎勵，并對每項提案進行了反饋，鼓勵員工在實踐中不斷摸索，大膽創新，排除影響生產經營的不良因素，確保機組長周期安全穩定運行。
合理化建議活動納入公司制度化管理后，日常管理工作不斷規范和完善，對征集到的合理化建議做到妥善保管，對采納實施的建議有跟蹤記錄，確保合理化建議取得實效。作為一項
截至8月底，岱海發電公司“兩個細則”工作取得階段性成果，四臺機組調節性能指標Kp值均達到4.0以上，表明了公司機組調節性能已進入華北電網的先列。
二期機組投產以后，公司領導高度重視“兩個細則”工作，從技術措施和管理措施入手，成立了以設備部部長白德龍為組長，發電部、熱控室、繼電保護室等專業骨干為主要成員的“兩個細則”工作小組，以提高機組AGC調節指標Kp值以及AGC補償費用為工作重心，通過外出到同類優秀機組的調研，深入分析制約AGC性能指標的各種因素，對機組自動投入率和邏輯優化等內容進行整改，使機組各項指標逐步提升。
二期機組投產初期，機組調節性能差，Kp值只有1.5左右，熱工人員仔細分析機組
中秋節期間，京隆發電公司發電部積極部署，精心準備，多措并舉全力保電，實現了節日期間雙機滿發！
針對節日用電和部分線路檢修造成的蒙西網用電負荷疊加的現狀，同時為了應對即將到來的用電高峰，京隆發電公司發電部提前制定了中秋保電、迎峰方案和節日期間事故應急預案，成立了以發電部部長為組長，部門各專業負責人為成員的節日保電工作小組；對保電、迎峰籌備工作進行了周密部署，從組織措施、技術措施、人員保障等方面明確責任，落實到人；加強了對重點區域、重點設備的巡視工作，及時消除隱患和缺陷，確保設備健康運行；做好負荷預測，合理安排配煤方式，既要保證白天迎峰不限負荷、鍋爐不結焦，又要確保夜間繼續按原計劃定量摻燒褐煤，鍋爐穩燃不投油。
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為進一步規范北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程的施工管理，高標準、高起點開展工程質量管理工作，2012年9月11日上午，高安屯熱電安全質量部組織討論了工程各專業創優實施細則。公司副總經理王剛、安全質量部、工程管理部相關專業、監理單位及施工單位共同參加了討論會。
會議聽取了工程管理部鍋爐、熱控及化學水專業工程質量管理工作的匯報，對上述專業創優實施細則進行了詳細討論，內容涵蓋了工程精品項目、亮點施工工藝樣板圖、工程施工規范標準及相應的控制要點等內容。通過討論，使各專業創優細則更加全面，可實施性更強。
最后，會議要求各專業進一步梳理本專業工程亮點項目，明確目標，補充完善創優實施細則，制定完善的精品
9月10日上午，為落實京能集團發電企業全方位對標總結表彰大會精神，高安屯熱電副總經理姚傳寶主持召開了全方位對標綜合部分座談會。綜合部、黨群部、計劃部、財務部的部門負責人和對標負責人參加了會議。
會上，各部門比照赴岱海發電的調研報告和對標細則進行了梳理，匯報了各專業在對標工作上的亮點和工作中存在的差距，并制定了下一步的改進方案。
姚總強調，各部門要全員參與、高度重視全方位對標工作，通過對標進一步規范公司綜合管理，提升企業管理工作水平。要求向同類型電廠學習先進經驗，加強交流，努力提升自身水平。工作中加強計劃管理和痕跡管理，抓亮點、抓特色。加強自查和考核工作，全面深入全方位對標工作，從而促進企業管理和效益再上新臺階！
9月13日上午，隨著2號機順利啟動并網，為期10天的1、2號機組臨修工作順利結束。在機組臨修期間，京隆發電公司設備部鍋爐室以檢修工作為契機，充分利用有利時機，提前謀劃，細化組織措施，順利完成設備缺陷消除工作。
鍋爐室針對每項重點消缺項目，從計劃內容、前期準備、安全管理、工作進度到質量驗收均作了詳細安排，以日計劃完成確保消缺工作按期完成，在各維護單位的配合下，相繼完成了兩臺爐屏再防磨瓦頻繁脫落、1號爐甲側送風機振動大、1號爐布袋除塵器A列差壓大、2號爐減溫水及吹灰電動門不能正常投用等消缺工作。
目前，機組啟動后設備運行良好。
? 2015年9月9日下午，寧東發電公司2號機組污染物超低排放改造可行性研討會在公司一樓第二會議室召開，寧夏回族自治區環保廳、寧東環保局、京能集團和相關廠家的領導和專家參加了研討會。
??????? 2015年7月9日，寧夏回族自治區人民政府發布了《寧東能源化工基地2015年—2022年環境保護行動計劃》。《行動計劃》中要求：2016年1月1日，自治區燃煤電廠主要污染物執行《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-2011）特別排放限值，鼓勵部分燃煤機組執行《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-2011）燃氣機組排放限值。2018年1月1日，全區30萬千瓦以上燃煤機組主要污染物執行《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-2011）燃氣機組排放限值。寧東發電公司結合目前實際情況，計劃先將2號機組
